I Programstyring styrer og koordinerer udvalget Industriens Pensions samlede projekt- og vedligeholdelsesportefølje.

POG-udvalget udvikler og tilpasser arbejdsmarkedspensionen, sådan at den lever op til forretningsstrategien.

Vi har etableret et forum, hvor de nøglepersoner der er ansvarlige for aktuarfunktionen, compliancefunktionen, internal audit og risikofunktionen kan udveksle informationer og koordinere deres arbejde.

Innovationsudvalget afprøver nye løsninger og teknologier, som kan bidrage til en større medlemstilfredshed. Samtidig holder vi os opdateret på den teknologiske udvikling.

Ejerne får ikke del i overskuddet – alle pengene går til medlemmerne.

Forbundene i CO-industri ejer til sammen 65 % af aktiekapitalen og DI ejer 35 %. Aktiekapitalen er på 125 mio. kr.

Lønmodtager- og arbejdsgiverrepræsentanterne har lige mange pladser og stemmer i bestyrelsen, men formandens stemmer er udslagsgivende ved stemmelighed.

Læs mere om vores bestyrelse

Industriens Pensions ejerkreds:

3F - Fagligt Fælles Forbund

Dansk Metal

Dansk EL-forbund

Malerforbundet

Blik- og Rørarbejderforbundet

Serviceforbundet

Dansk Industri

Industriens Pension er en koncern med et holdingselskab, IndustriPension Holding A/S og to datterselskaber, Industriens Pension A/S og Industriens Pensionsservice A/S.

IndustriPension Holding ejer Industriens Pensionsforsikring A/S og Industriens Pension Service A/S.

Industriens Pensionsforsikring A/S tager sig af alt, der vedrører pensionsordningen.

Industriens Pension Service A/S står for administrationen af en række arbejdsmarkedsrelaterede fonde:

• Industriens Barselsfond
• Industriens Uddannelses- og Samarbejdsfond
• Industriens Kompetenceudviklingsfond
• DA/LO Udviklingsfonden
• Træets Uddannelses- og Udviklingsfond 
• Isoleringsbranchens Udviklingsfond 
• De Fødevareindustrielle Uddannelsesfonde 
• Den særlige efteruddannelses- og kompetencefond

I 2004 offentliggjorde Pensionsmarkedsrådet "Rapport om god og effektiv selskabsledelse for arbejdsmarkedspensioner".

Pensionsmarkedsrådets anbefalinger omfatter:

• Bestyrelsens og direktionens opgaver og ansvar, herunder bestyrelsens overordnede opgaver, bestyrelsens økonomiske og administrative opgaver, bestyrelsens opgaver på hhv. ydelses- og investeringssiden
• Bestyrelsens sammensætning, herunder skærpet opmærksomhed ved udpegning samt bestyrelsens uafhængighed
• Bestyrelsens størrelse, uddannelse og bestyrelsens og direktionens aflønning
• Bestyrelsens arbejdsform, herunder information fra direktion til bestyrelse samt forretningsorden
• Åbenhed og gennemsigtighed, herunder årsrapporten
• Princippet om følg eller forklar i årsrapporten.

Vi arbejder systematisk med rapportens anbefalinger

Se, hvordan vi følger anbefalingerne i rapporten

Bestyrelsen i Industriens Pensionsforsikring A/S og IndustriPension Holding A/S fastsætter mindst én gang årligt en lønpolitik, der vedtages på den årlige generalforsamling.

Lønpolitikken har til formål at fremme en sund og effektiv risikostyring. Lønpolitikken behandles på bestyrelsens møder efter behov, dog mindst én gang om året i forbindelse med fastsættelsen af lønpolitikken.

Lønpolitikken, der gælder for alle medarbejdere, fastsætter særlige vilkår for medlemmer af bestyrelse og direktion samt øvrige ansatte, hvis job har væsentlig indflydelse på Industriens Pensions risikoprofil.

Ifølge lønpolitikken indgås der ikke lønaftaler med variable lønandele med bestyrelsen eller direktionen.

For enkelte øvrige ansatte, hvis aktiviteter har væsentlig indflydelse på Industriens Pensions risikoprofil, kan lønaftaler indeholde variable lønandele, men dog ikke i et omfang som forhindrer Industriens Pension i at bevare et sundt kapitalgrundlag eller som tilskynder til øget risikotagning – herunder til at træffe beslutninger af miljø, social eller ledelsesmæssig karakter, som anses for at være en bæredygtighedsrisiko og som, hvis den opstår, kan have en faktisk eller potentiel væsentlig negativ indvirken på værdien af en investering.

Bestyrelsen kontrollerer mindst én gang om året, at lønpolitikken bliver overholdt. Et eksternt revisionsfirma kontrollerer, at lønpolitikken er lovlig og overholdt, og afgiver rapport herom til bestyrelsen.

Løn til bestyrelse, direktion og væsentlige risikotagere

Læs vores rapporter, herunder aflønningsrapport

Opgaver

• underrette bestyrelsen om resultatet af udført revision og regnskabsaflæggelse
• overvåge regnskabsaflæggelsesprocessen og det interne kontrolsystem
• overvåge revisionen af årsregnskabet og kvalitetskontrol af revisionsvirksomheden
• overvåge og kontrollere den eksterne revisors uafhængighed
• godkende eventuelle leverancer af ikke-revisionsmæssige ydelser
• indstille forslag om valg af generalforsamlingsvalgt revisor
• overvåge opgørelsen af solvenskapitalkravet
• overvåge om den interne revision fungerer effektivt
• udføre de øvrige opgaver, som bestyrelsen ønsker udført af udvalget.

Møder

Medlemmer

Opgaver

• behandle indstillinger og øvrige notater og oplæg omfattet af Industriens Pensions politik for investeringer og investeringsretningslinjer
• behandle rapportering og opfølgning på rammer udstukket af bestyrelsen
• udføre øvrige opgaver, som bestyrelsen ønsker udført af udvalget.

Møder

Medlemmer

Opgaver

• løbende overvågning af selskaberne i porteføljen
• fastsætte hvilke selskaber, der kræver særlig bevågenhed, og som der optages dialog med, og i sådanne tilfælde fastlægge, hvordan stemmeret udøves 
• give fuldmagt til administrationen til at træffe beslutninger omkring stemmeafgivelse i navngivne selskaber.
• tilrettelægge og overvåge Industriens Pensions aktiviteter inden for aktivt ejerskab.
• varetage andre emner inden for etik og aktivt ejerskab efter aftale med bestyrelsen.

Møder

Medlemmer

Industriens Pension har oprettet et aflønningsudvalg i Industriens Pensionsforsikring A/S.

Opgaver

Aflønningsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der skal forberede beslutninger, der træffes i bestyrelsen. Udvalget skal sikre, at der etableres en hensigtsmæssig proces for arbejdet i udvalget, der sikrer, at væsentlig information, der tilgår udvalget, også tilgår bestyrelsen.

Under hensyn til at bestyrelsen, direktionen eller øvrige væsentlige risikotagere defineret i lønpolitikken ikke modtager variabel aflønning, består udvalgets opgaver i at: 

• forberede kontrollen af overholdelse af lønpolitikken i samråd med det revisionsfirma, der bistår hermed
• vurdere om lønpolitikken er opdateret, herunder hvis nødvendigt komme med forslag til opdateringer af lønpolitikken, rådgive bestyrelsen om udformning af lønpolitikken og om fornødent fremkomme med forslag til bestyrelsen om aflønning til medlemmer af bestyrelsen og direktionen
• udføre andre væsentlige opgaver vedrørende aflønning, som udvalget måtte finde nødvendige.

Møder

Udvalget holder mindst ét møde om året.

Medlemmer

Mads Andersen (formand)
Kim Graugaard